رقم البرنامج369305
التخصصالسكرتارية والأعمال المكتبية
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن بيئة المكاتب والدعم الإداري. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في سرعة الإنجاز وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبيمحاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
01المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تعريف القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي) ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
- أهمية البرنامج في بيئة المكاتب والدعم الإداري
- العلاقة بين الموضوع والأداء المؤسسي
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تطبيق معايير المراسلات والسرية وجودة الخدمة
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
- الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
- متطلبات التوثيق والامتثال
المحور 3: التخطيط والتحليل في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـالقيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- استخدام أدوات التنظيم والتوثيق وإدارة الوقت
- تطبيق الممارسات المكتبية والتنظيمية
- اختيار الأسلوب الملائم لكل حالة
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـالقيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
- إدارة الحالات الاستثنائية وضغط العمل
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تحليل حالات واقعية في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
- مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
- إعداد نموذج أو خطة تطبيقية
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في القيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـالقيادة من الطموح إلى المريخ (التجربة الاماراتية مسبار الأمل وتطبيقها المؤسسي)
- تقييم جودة النتائج والأثر
طلب تنفيذ الدورةتُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة