المحور 1: المدخل والمفاهيم الأساسية في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تعريف إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم ونطاقه المهني
- المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بالموضوع
- أهمية البرنامج في بيئة الموارد البشرية
مركز نيفادا للتدريب والاستشاراتinfo@nevadauae.net
الموارد البشرية
إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
رابط رسمي ومباشر للدورة؛ يمكنك مشاركته مع المتدربين أو الانتقال إلى نموذج التسجيل.رقم البرنامج349768
التخصصالموارد البشرية
نظام المشاركةحضوري أو عن بُعد
ماذا يحقق البرنامج؟
يهدف برنامج «إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم» إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التطبيقية اللازمة لفهم موضوع البرنامج وتوظيفه بكفاءة ضمن بيئة الموارد البشرية. كما يركز على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق تسهم في دقة تقييم الأداء وتحقيق نتائج مهنية قابلة للقياس.
المحتوى التدريبي
محاور البرنامج
سبعة محاور متدرجة، تتضمن موضوعات فرعية تطبيقية مرتبطة بعنوان الدورة.
المحور 2: الإطار المهني والتنظيمي في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- الأدوار والمسؤوليات المهنية في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تطبيق سياسات العمل والحوكمة الوظيفية
- الضوابط والسياسات المنظمة للعمل
- الأخلاقيات والممارسات المسؤولة
المحور 3: التخطيط والتحليل في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تحليل الاحتياجات المرتبطة بـإدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تحديد الأولويات والأهداف العملية
- تخطيط الموارد ومراحل التنفيذ
- اختيار مؤشرات النجاح المناسبة
- بناء خطة عمل قابلة للتنفيذ
المحور 4: الأدوات وأساليب التطبيق في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- استخدام أدوات التخطيط والتقييم والتحليل الوظيفي
- تطبيق ممارسات إدارة وتنمية رأس المال البشري
المحور 5: إدارة التحديات والمخاطر في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تحديد المخاطر والتحديات المحتملة
- تحليل أسباب المشكلات المرتبطة بـإدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- اختيار الإجراءات الوقائية والتصحيحية
المحور 6: التطبيقات العملية ودراسة الحالات في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تحليل حالات واقعية في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تمرين تطبيقي على اتخاذ القرار
- محاكاة موقف مهني متكامل
- مناقشة الأخطاء الشائعة وطرق معالجتها
المحور 7: قياس الأداء وخطة التطوير في إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تصميم مؤشرات قياس مرتبطة بـإدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
- تقييم جودة النتائج والأثر
- إعداد تقارير المتابعة والتحسين
- بناء خطة تطوير فردية أو مؤسسية
- استدامة التطبيق ونقل المعرفة
تُحدد المواعيد والمدة والرسوم ومكان التنفيذ بعد مراجعة الطلب. عند اختيار الحضور ستتمكن من تحديد الدولة المناسبة.
فتح نموذج التسجيل لهذه الدورة